ЗМІСТ
- Навіщо нам стратегія
- Проблема
- Цінності
- Бачення
- Місія
- SWOT-аналіз
- Стратегічні напрямки
- Стратегічні цілі
- Оперативні цілі
- Завдання
НАВІЩО НАМ СТРАТЕГІЯ
Усвідомлення реального стану речей щодо внутрішньо переміщених осіб дало нам поштовх та розуміння необхідності відповідально зазирнути у майбутнє:
- ніхто за нас не вирішить наші проблеми,
- рівень наших проблем життєво значущий,
- рівень нашої організації повинен відповідати рівню наших проблем,
- рівень нашої організації повинен відповідати стандартам ринку, на якому можливо вирішувати наші проблеми.
ПРОБЛЕМА
Класифікація та рейтингування проблем ВПО:
Відповідність політики України щодо ВПО міжнародному стандарту:
ЦІННОСТІ
Базові цінності нашої організації:
1
Результативність
Професіоналізм
Патріотизм
2
Люди
Відповідальність
3
Прозорість
Довіра
Ефективність
Креативність
Команда
4
Стійкість
КЛЮЧОВІ ТЕЗИ
Наша організація – це:
- платформа для створення рівних можливостей участі зацікавлених сторін,
- стартовий майданчик для інтеграції у нову громаду,
- школа нових знань та звичок,
- база для нового життя й боротьби,
- простір сприяння у вирішенні проблем,
- уособлення нового життя переселенців в оновленій країні,
- рух по вісі «ВПО – громада – країна».
БАЧЕННЯ
Ми бачимо нашу організацію такою:
організація, яка має достатнє матеріальне-технічне забезпечення та професійний персонал, що надає якісні послуги цільовій групі.
Ми бачимо нашу країну так:
Україна – це країна, в якій сформовано громадянське суспільство з чітким розумінням своєї автентичності.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
Квінтесенція нашої діяльності щодо цільових груп:
- замотивувати,
- об’єднати,
- разом вирішувати проблеми,
- зацікавити,
- допомогти.
МІСІЯ
Активізувати внутрішньо переміщених осіб України на спільні дії з метою покращення стану та задоволення їх потреб й згуртування суспільства навколо розбудови нашої спільної Батьківщини.
УМОВИ
Ключові умови, які роблять нашу взаємодію з цільовими групами та партнерами найбільш ефективною:
- бажання,
- спільно.
СУПЕРМЕТА
Вирішуючи проблеми внутрішньо переміщених осіб, ми зміцнюємо державу. Тож, покращення держави – є нашою головною метою.
ПОРТРЕТ ПЕРЕСЕЛЕНЦЯ
Риси, які найбільш суттєво характеризують людину з нашої цільової групи:
- позбавлений всього,
- пост стресовий стан,
- патріот, який хоче змінити країну на краще.
Розвінчання стереотипів та міфів щодо ВПО:
ми хочемо сформувати правильний образ / імідж / репутацію переселенця – це людина, обпалена війною, яка прагне стати повноцінним та повноправним громадянином для розбудови країни.
SWOT-АНАЛІЗ
Внутрішні фактори:
Сильні сторони:
- Мотивація команди
- Організація створена самими переселенцями
- Наявність експертів з основних питань у складі організації
- Члени організації = клієнти
- Значущість (життєва необхідність) проблем
- Безальтернативність стану
Слабкі сторони:
- Ризик міграції членів команди
- Некомплект команди спеціалістів
- Відсутність виходу на суб’єктів законодавчої ініціативи
- Відсутність матеріально-технічного забезпечення
Зовнішні фактори:
Можливості:
- Економічна та політична підтримка України закордонними інституціями
- Наявність досвіду вирішення подібних проблем у інших країнах
- Наявність законодавчої бази щодо ВПО та учасників АТО-ВПО
Загрози:
- Посилення військового конфлікту
- Погіршення економічного стану
- Погіршення відношення до ВПО від місцевих жителів та держструктур
СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ
- Праця
- Житло
- Соціальна адаптація
- Матеріальна допомога
- Медицина
- Правовий захист
- Психологія
- Культурна адаптація
СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ
- згуртувати й активізувати переселенців-патріотів,
- покращити матеріальний та психологічний стан, вирішити потреби та проблеми,
- консолідувати суспільство.
ОПЕРАТИВНІ ЦІЛІ
- ПРАЦЯ – створити нові робочі місця та допомогти у працевлаштуванні,
- ЖИТЛО – забезпечити соціальним житлом,
- СОЦІАЛЬНА АДАПТАЦІЯ – створити партнерську мережу громадських, бізнес та державних структур.
ЗАВДАННЯ
ПРАЦЯ
- провести професійну ідентифікацію клієнтів,
- відкрити соціальне підприємство;
ЖИТЛО
- створити реєстр придатних до реконструкції об’єктів для соціального житла,
- залучити ріелтерів до співпраці щодо пільгового надання послуг,
- проводити моніторинг бази пільгового житла,
- співпрацювати з державними органами по залученню інвесторів для будівництва та реконструкції соціального житла;
СОЦІАЛЬНА АДАПТАЦІЯ
- створити базу відповідних інституцій,
- створити майданчик для спільних проектів,
- залучити та зацікавити партнерів.
__________
© ГО “кОнОгОнКа”, 2015 р.
