Simple Sabotage Field Manual

SABOTAGE

Як підірвати продуктивність компанії, стати найгіршим співробітником і не вилетіти при цьому з роботи

У 1944 році Перша Об’єднана Розвідувальна Служба США (попередниця ЦРУ), розповсюдила секретну брошуру для громадян країн Осі, які потай співчували союзникам. «Просте керівництво з саботажу» (Simple Sabotage Field Manual) було розсекречено у 2008 році і зараз є на сайті ЦРУ. У ньому містяться поради, як персонал може ефективно саботувати, аж до повного паралічу, роботу на заводах, в офісах і на транспортних лініях.

«Деякі з інструкцій здаються застарілими, інші ж залишаються на подив актуальними», – йдеться у вступі до документу на сайті ЦРУ.

З цього списку слід перевірити не тільки своїх колег або начальника, але й самого себе.

Для організацій і конференцій

  • Наполягайте на тому, що все має відбуватися за протоколом. Ніколи не допускайте коротких шляхів, які можуть привести до швидкого прийняття рішень.
  • Вимовляйте промови. Говоріть якомога частіше і довше. Ілюструйте свої висловлювання довгими анекдотами і історіями з життя.
  • По можливості перекладайте всі рішення на комітети для подальшого вивчення і доопрацювання. Комітет повинен складатися з якомога більшої кількості людей, не менше п’яти осіб в кожному.
  • Піднімайте нерелевантні питання якомога частіше.
  • Наполягайте на чітких формулюваннях у всіх документах і резолюціях.
  • Піднімайте питання, які обговорювалися на минулих мітингах і пропонуйте переглянути вже прийняті рішення.
  • Дотримуйтеся «обережною» позиції. Будьте «розумним» і закликайте своїх колег уникати поспішних рішень і гарненько все обдумати. Відкладання значущих проблем може привести до великих труднощів для організації в подальшому.

Для менеджерів

  • В процесі роботи завжди призначайте несуттєві завдання в першу чергу. Слідкуйте за тим, щоб важливі завдання віддавалися найбільш неефективним працівникам.
  • Наполягайте на бездоганному виконанні самих незначних завдань. Надсилайте на доопрацювання продукти з мінімальними недоліками.
  • Щоб знизити моральний дух і ефективність команди, заохочуйте неефективних працівників, давайте їм незаслужені підвищення.
  • Організовуйте мітинги замість роботи над критично важливими завданнями.
  • Примножте бюрократичні процедури і зволікання для видачі будь-яких документів. Слідкуйте за тим, щоб людям доводилося завіряти кожен їх крок.

Для співробітників

  • Працюйте повільно.
  • Робіть стільки перерв в роботі, скільки можете.
  • Виконуйте свою роботу погано, але звинувачуйте в цьому неякісні інструменти або обладнання. Скаржетесь, що ці речі заважають вам виконувати роботу правильно.
  • Ніколи не діліться досвідом з новими або недосвідченими співробітниками.

Якщо ви виявили себе в схожій токсичній робочій атмосфері – саме час шукати собі кращу роботу.

Повну оригінальну версію цього посібника англійською мовою можна скачати тут.

Джерела:

  • http://ain.ua/2015/11/19/616503
  • https://www.cia.gov/news-information/featured-story-archive/2012-featured-story-archive/simple-sabotage.html

Зображення: 

  • http://www.shredfat.com/wp-content/uploads/2014/03/SABOTAGE-2.gif

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *