Інновації

innovation-pic

Тези з тренінгу «Forming a network of innovative infrastructure institutions in cross-border region»

Об’єм інновацій:

01

Деколи правила і процедури в управління протирічать правилам і процедурам євро – грантові проекти стимулюють зміни і відбуваються зміни в управлінських принципах і методах.

Спільні проекти, середовища, консорціуми.

Соціальний і фінансовий ефект.

Інноваційний інкубатор: аналіз ринку, пошук підприємств, зацікавлених в імплементації результатів досліджень.

З дедлайном треба боротися заздалегідь.

Enterprise Europe Network – європейська мережа підтримки малого та середнього бізнесу в їх інтернаціоналізації.

Горизонт 2020:

  • 8 рамкова програма ЄК з досліджень та інноваційного розвитку
  • 7 років: 2014-2020 р.р.
  • Мета – зміцнення конкурентоспроможності Європи в глобальному вимірі, її економічного зростання та створення нових робочих місць
  • 3 компоненти структури: 1) передова наука, 2) індустріальне лідерство, 3) соціальні виклики
  • Індивідуальні теми
  • Міжнародний консорціум (мін 3 суб’єкти – координатор і партнери, мін 3 місяці, поріг оцінки)
  • Participant portal (реєстрація експертів)
  • Cordis partner search
  • Erasmus – не тільки для студентів, а й для працівників
  • Рекомендації: чому я пишу цей проект, перевірити базу попередніх проектів, дуже важливе перше враження експерта, чіткість резюме, оригінальність, мотивація, доцільність, партнерський баланс, баланс категорій витрат

Конкурси дії Марії Склодовської-Кюрі.

Змінити результати досліджень на комерційний успіх.

LinkedIn, Facebook – це не просто розвага, це знаряддя для бізнесу.

Конкурс «Молодий дослідник» (приз – визначення та фінансування індивідуального плану розвитку) – непримушена активність:

02

«Ніч дослідників» – атракціони, покази, феєрверки.

Автор поняття «інновації» – Шумпетер – 2 роки викладав у ЧНУ

Новація – винахід, інновація – новація, впроваджена в бізнес.

У нас чомусь дуже відділяють маркетинг і менеджмент. Книгу Ф. Котлєра мали б перевести як «Маркетингове управління», а перевели як «Управління маркетингом».

Перестати бути виробниками, а стати споживачами, тобто подивитись його очима.

2 підходи до винаходів:

03

«Людям потрібно давати не продукт, а мрію». С. Джобс

С. Джобс, Б. Гейтс з самого початку не сприймали знання як даність. Часто знання не сприяють, а заважають креативності.

Треба, з точки зору маркетингу, вивчати те, що здивує споживача.

Соціонічні типи – різний тип зацікавленості.

Треба вчитися шукати узагальнюючи риси на тому ринку, на який виходиш.

04

«Потреба – це батько інновацій». Платон

Інновації:

  • Вироби, послуги
  • Процесу
  • Маркетингу
  • Організаційні

Інновації:

  • Позиціонування
  • Парадигми
  • Радикальні (адаптація, спрощення, покращення)

Інновація = ідея (винахід) + комерціалізація.

Процес інновації: 1) генерація ідеї, 2) трансформація ідеї в бізнес.

Джерела інновації (внутрішні, зовнішні): 1) неочікувана подія, 2) зміни на ринках.

29 індикаторів інноваційності, «інноваційний барометр», «індекс інноваційної спроможності», «глобальний індекс інноваційності країн».

Тренд: часто дивляться на зовнішню, а не на внутрішню якість товару.

Поради для максимальної креативності:

  • Уважно проаналізуйте проблему
  • Спробуйте найти щонайменше 33 рішень / варіантів, не будьте упередженими
  • Спробуйте об’єднати різні ідеї
  • Асоціюйте речи, які не мають нічого спільного
  • Шукайте шляхи зменьшення зусиль та фінансів

Ілюстрація інноваційної діяльності: «Ми нічого не робимо, ми бавимось». Кузьма Скрябін

Інноваційний потік (приклад – виробництво одягу, легка промисловість).

05

Органічні структури управління, коворкінг-простори.

Індикатори креативності / творчості:

  • Спроможність генерувати ідеї
  • Гнучкість
  • Оригінальність
  • Розробка (оригінальні комбінації відомих речей)

Ідеї:

06

Товар, процес, особистість.

Творчий процес:

07

Нужда – це постійна категорія (небагато). Потреба – це спосіб угамування нужди (багато).

Сильні книжки:

  • Шварценеггер
  • Корогодський

Бізнес, побудований на довірі, зменшує накладні витрати на 20%. Фукуяма. Довіра

Сталість проекту – створення мережи.

Піки кар’єри «Мої вершини».

Ідея й усе інше – це чудово, але чудово теоретично. Критерій = бізнес + мережа

Структура проекту:

  • Проектна ідея
  • Вигодонабувач
  • Інновація
  • Партнерство
  • Сталість

Програми:

  • Горизонт 2020 (індивідуальні гранти на дослідження, проекти для малого та середнього бізнесу, консорціуми; критерії – нові робочі місця, розширення території)
  • Транскордонне співробітництво (Україна-Молдова, Україна-Румунія, Румунія-Угорщина-Словаччина-Україна, Польща-Україна-Біларусь)
  • Фонд регіонального розвитку України

Зображення: https://inspiredselection.files.wordpress.com/2014/05/innovation-pic.jpg

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *