Делегування повноважень і відповідальності

реклама

ДЕЛЕГУВАННЯ

тренінг

Summary:

  • цей тренінг показує, як можна виявити заховані здібності і таланти у членів команди і дозволити людям їх використовувати. І, звичайно, коли вони їх використовують, це допомагає краще задовольняти потреби клієнтів. У той же час, делегування вимагає уважного планування та керівництва. Цей тренінг є простим покроковим путівником по тому, як досягти успіху в делегуванні: подолання перешкод, стимулювання персоналу брати на себе відповідальність, розробка контурів процесу делегування повноважень, підвищення мотивації персоналу через делегування повноважень.

У програмі:

  • що означає делегування
  • уточнення основних питань
  • власна підготовка
  • пошук підтримки
  • визначення відправної точки
  • ліквідація перешкод
  • перелік перешкод
  • складання списку здібностей і талантів людей
  • підтримка, яка сприяє перемозі
  • використання інформації
  • визначення обіцянок, які можна дати для реалізації делегування повноважень
  • аналіз того, що люди роблять зараз
  • проведення обговорення
  • написання цілей делегування повноважень
  • формування команди

Принципи та технології:

Деталі та умови замовлення:

Замовити цей тренінг:

Ваше ім'я (обов'язково)

Ваш e-mail (обов'язково)

Тема

Повідомлення

Картинка:

  • http://www.davekraft.org/storage/Delegate%20to%20people.jpg?__SQUARESPACE_CACHEVERSION=1415756419006

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *