реклама
РІШЕННЯ
тренінг
Summary:
- Який найкращий маршрут до філії? Якого кандидата ми повинні призначити на вакантну посаду? Куди вкласти гроші? Які ціни ми повинні встановити на новий товар? Прийняття рішень зачіпає багато аспектів нашої особистості: мужність, розум, досвід, виховання, переконання і уявлення. Цей тренінг є картою маршрутів у практичній діяльності для всіх, особливо для менеджерів. Оскільки менеджер повинен вміти приймати ефективні рішення: пошук рішення, постановка мети і завдань, пошук варіантів вибору, збір допоміжних засобів, прийняття рішення в групі.
У програмі:
- що таке рішення
- інші типи мислення
- процес прийняття рішення
- потреба в ухваленні рішення
- визначення терміновості вирішення
- хто повинен приймати рішення
- визначення рішення
- мета
- що таке критерії
- типи критеріїв
- визначення критеріїв
- пошук варіантів
- створення варіантів
- достатність кількості варіантів
- обмеження кількостей варіантів
- зворотний зв’язок між варіантами і критеріями
- вибір допоміжних засобів в ухваленні рішення
- функції допоміжних засобів
- випадкові допоміжні засоби
- прийняття до уваги рекомендацій
- навчальні допоміжні засоби
- виключення (порівняльне прийняття рішення)
- графічні та види підтримки у вигляді таблиць
- статистичні допоміжні засоби
- переваги та складності прийняття рішень в групі
- дебати
- дискусії
- переговори і домовленості
- перевірка процесу та інформації
- аналіз ризиків
- захист
- уникнення
Принципи та технології:
Деталі та умови замовлення:
Замовити цей тренінг:
Картинка:
- https://media.licdn.com/mpr/mpr/p/5/005/099/04b/1f48f1f.jpg